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A、有助于提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量
B、可以發(fā)揮不同員工的專長
C、有助于降低勞動力成本
D、可以提高員工的工作熱情
A、因事設(shè)職,因職用人
B、有職有權(quán),權(quán)責對等
C、先人后事,因人設(shè)職
D、統(tǒng)一指揮,精簡機構(gòu)
A、直線參謀型組織結(jié)構(gòu)
B、矩陣式結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部結(jié)構(gòu)
D、職能型結(jié)構(gòu)
A、寬管理幅度
B、低度正規(guī)化
C、分權(quán)化
D、信息自由流動
最新試題
主要是一種合作的傾向,以犧牲自己的利益為代價去滿足別人的利益,這就是()
組織文化傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是()
在“二元四重組合效應(yīng)”圖中,領(lǐng)導(dǎo)和職工之間,水平距大、感情距小,員工對領(lǐng)導(dǎo)既親又近是()的體現(xiàn)。
在實際生活中觀察人的行為,不操縱自變量的方法叫()
組織縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)中,基層主要實施上級所安排的具體計劃或工作,因而也稱()
職業(yè)生活質(zhì)量激勵機制的理論基礎(chǔ)是()
組織變革的阻力主要來自()
在組織規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡單、環(huán)境比較穩(wěn)定的條件下,能夠發(fā)揮其優(yōu)勢的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
綜合激勵理論中()是一個獨立的變量,如果它的數(shù)值足夠大,就會產(chǎn)生一定的激勵力量維持員工行動。
在實施計劃安排的實踐中,來進一步檢查和驗證上面的預(yù)測與推論是否準確,這一步驟是屬于()