單項選擇題如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動的權(quán)力？（）
A.參謀人員。
B.直線人員。
C.咨詢?nèi)藛T。
D.一線員工。
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1.單項選擇題某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個按產(chǎn)品設(shè)立的分廠（分公司），同時還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司，這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為（）
A.矩陣制
B.“斯隆模型”
C.職能制
D.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
2.單項選擇題在一個組織內(nèi)，甲幫助乙做事情，但不承擔(dān)責(zé)任，甲對乙是（）
A.被授權(quán)者
B.代理職務(wù)
C.助理或秘書
D.參謀人員
3.單項選擇題某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革，但他最終因為工會條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項變革，這屬于組織變革阻力中的（）
A.習(xí)慣
B.安全
C.群體慣性
D.結(jié)構(gòu)慣性
4.單項選擇題一位新上任的領(lǐng)導(dǎo)，面對經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化和管理的無效率狀態(tài)，用大刀闊斧的方式對組織機(jī)械和人員進(jìn)行調(diào)整。這屬于組織的（）
A.漸進(jìn)式變革
B.革命性變革
C.計劃式變革
5.單項選擇題國內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán)，管理機(jī)構(gòu)龐大，人浮于事，雖然時常有精簡的措施和計劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）
A.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不愿為組織承擔(dān)責(zé)任
B.管理制度、機(jī)制不健全
C.機(jī)構(gòu)臃腫，責(zé)權(quán)不明
D.領(lǐng)導(dǎo)能力不行
最新試題
如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動的權(quán)力？（）
題型：單項選擇題
把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是（）
題型：單項選擇題
隨著計算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）
題型：單項選擇題
某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革，但他最終因為工會條列要求抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項變革，這屬于組織變革阻力中的（）
題型：單項選擇題
國內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán)，管理機(jī)構(gòu)龐大，人浮于事，雖然時常有精簡的措施和計劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）
題型：單項選擇題
股權(quán)激勵制度的激勵對象一般限定于（）
題型：單項選擇題
企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是（）
題型：單項選擇題
市場區(qū)隔的方法一般是首先（）
題型：單項選擇題
美國現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為，真正的資源是（）
題型：單項選擇題
把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個單位，是按照（）劃分部門
題型：單項選擇題