單項選擇題在其他條件不變的情況下，一種與本行業(yè)產品具有互補關系的產品價格降低會導致對本行業(yè)產品需求的：（）
A.增加
B.減少
C.不變
D.不確定
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1.單項選擇題各種生產投入要素等比例增加時，其所引起的收益增加比例大于這些投入要素的增加比例。這種現(xiàn)象稱為：（）
A.外部經濟性
B.內部經濟性
C.專業(yè)化分工
D.規(guī)模收益遞增
2.單項選擇題企業(yè)的基層領導要成為一個內行的領導，必須具備下列哪類知識和能力？（）
A.管理知識和能力
B.技術知識和能力
C.戰(zhàn)略知識和能力
D.管理與技術的知識和能力
3.單項選擇題某大型證券公司將其所有活動組成了銀行部、一級市場部、二級市場部、行政業(yè)務部等部門。其中，行政業(yè)務部下設有國內業(yè)務部和海外業(yè)務協(xié)調部。按公司高層管理部門的計劃，公司將在今后5年內，在全國各大城市和亞洲、歐洲、北美設立證券業(yè)務分公司。由此可見：（）
A．該公司目前采取的是職能型組織結構，5年后仍將維持這一結構
B．該公司目前按地區(qū)原則組織活動，5年后將改為按業(yè)務性質組織活動
C．該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結構，5年后將改為按國家安排業(yè)務活動
D．該公司現(xiàn)在按業(yè)務性質組織活動，5年后將改為地區(qū)型組織結構
4.單項選擇題某公司有三級管理層：公司總部、產品部（共有12個產品部）和各職能部門。由于公司的產品種類越來越多，總裁感到難以繼續(xù)對所有的產品部進行有效的領導。為此，提出以下組織變革方案，請選出你認為最可行的方案：（）
A．在公司總部和產品部之間增加一個按產品大類組成的管理層
B．更換一位能力更強的公司總裁
C．淘汰幾種產品
D．各產品部實行自主管理
5.單項選擇題在目標市場選擇策略中，風險較大的策略是：（）
A.差異性市場
B.密集性市場
C.無差異市場
D.產品差異
6.單項選擇題某公司為了更好地開展業(yè)務，制定了重組計劃，準備在全國六大地區(qū)設立經銷辦事處（營業(yè)所），每個辦事處都用計算機直接與中央數(shù)據(jù)庫聯(lián)網。這意味著該公司今后朝什么方向發(fā)展？（）
A.集權化
B.分權化
C.部門化
D.矩陣化
7.單項選擇題一個實行有限責任制的企業(yè)破產時，出資者應以什么為限對企業(yè)債務負責？（）
A.企業(yè)的全部法人財產
B.企業(yè)出資者的全部財產
C.出資者投入企業(yè)的資本額
D.企業(yè)的全部國有資產
8.單項選擇題一家生產塑料玩具的企業(yè)開張一年多后遇到了以下四個意想不到的問題，你認為其中哪一個最關鍵（）
A.管理費用高預算5%
B.洪水導致企業(yè)部分廠房被淹,停產一個月
C.銀行貸款利率調高2%
D.其產品被技術監(jiān)督局認為有損兒童健康
9.單項選擇題一個家電企業(yè)生產4種電冰箱產品、8種洗衣機產品、5種空調產品，那么這個企業(yè)的產品線有：（）
A.一條
B.三條
C.十七條
D.八條
10.單項選擇題管理需要信息溝通，而信息溝通必須具備的三個關鍵要素是：（）
A.傳遞者、接收者、信息渠道
B.發(fā)送者、傳遞者、信息內容
C.發(fā)送者、接收者、信息內容
D.發(fā)送者、傳遞者、接收者