PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方，給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。

績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當前企業(yè)的方式，以實際效果為導(dǎo)向。

企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）

工作改善的主要方法有（）

工作改善的基本原則有（）

尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）

時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

中層管理者的角色種類有（）

不屬于目標績效法的行為是（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）