單項(xiàng)選擇題利克特發(fā)現(xiàn)，在組織制定目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)，最有效的方法是（）
A、利用的——命令的方法
B、溫和——命令的方法
C、商議式的方法
D、集體參與的方法
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1.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量處李處長(zhǎng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)一個(gè)工人沒(méi)有按照作業(yè)規(guī)范操作，他立即上前去制止。這種控制方式屬于（）
A.現(xiàn)場(chǎng)控制
B.直接控制
C.預(yù)先控制
D.間接控制
2.單項(xiàng)選擇題人員配備工作原理中，體現(xiàn)“知人善任”思想的是（）
A、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)原理
B、責(zé)權(quán)利一致原理
C、不斷培養(yǎng)原理
D、用人所長(zhǎng)原理
3.單項(xiàng)選擇題下列四項(xiàng)對(duì)主觀決策法的認(rèn)識(shí)中，正確的是（）
A、僅供主管人員制定決策的方法
B、直接利用專(zhuān)家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策的方法
C、優(yōu)于計(jì)量決策法
D、特、別適合于常規(guī)決策
4.單項(xiàng)選擇題在學(xué)習(xí)、研究管理學(xué)的方法論中，起總的指導(dǎo)作用的是（）。
A、系統(tǒng)方法
B、理論聯(lián)系實(shí)際的方法
C、唯物辨證法
D、比較分析法
5.名詞解釋領(lǐng)導(dǎo)特性論
6.名詞解釋組織層級(jí)與管理幅度的關(guān)系
7.名詞解釋組織層級(jí)
8.名詞解釋管理幅度
9.名詞解釋組織部門(mén)化的形式及特征比較：
10.名詞解釋組織部門(mén)化的基本原則：
最新試題
溝通的選擇性障礙包含有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
中層管理者的角色種類(lèi)有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
題型：判斷題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無(wú)關(guān)。
題型：判斷題
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi)，不能懷有個(gè)人私心。
題型：判斷題
損耗時(shí)間的外在因素有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生，需要（）
題型：多項(xiàng)選擇題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題