A、擬定標(biāo)準(zhǔn)
B、衡量標(biāo)準(zhǔn)
C、糾正偏差
D、修正標(biāo)準(zhǔn)
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A、靈活性原理
B、許諾原理
C、限定因素原理
D、改變航道原理
A.人與人之間的交流
B.人與機(jī)器之間的交流
C.機(jī)器與機(jī)器的交流
D.主管人員與下屬的交流
A、利用的——命令的方法
B、溫和——命令的方法
C、商議式的方法
D、集體參與的方法
A.現(xiàn)場(chǎng)控制
B.直接控制
C.預(yù)先控制
D.間接控制
A、公開競(jìng)爭(zhēng)原理
B、責(zé)權(quán)利一致原理
C、不斷培養(yǎng)原理
D、用人所長(zhǎng)原理
A、僅供主管人員制定決策的方法
B、直接利用專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策的方法
C、優(yōu)于計(jì)量決策法
D、特、別適合于常規(guī)決策
A、系統(tǒng)方法
B、理論聯(lián)系實(shí)際的方法
C、唯物辨證法
D、比較分析法
最新試題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。