A、總預(yù)算
B、損益控制
C、投資回收率
D、企業(yè)的自我審核
E、對組織和人力資源進(jìn)行衡量和控制

A、領(lǐng)導(dǎo)性格理論認(rèn)為，具有特定性格特征的人才能成為有效的領(lǐng)導(dǎo)
B、領(lǐng)導(dǎo)行為理論認(rèn)為，判斷領(lǐng)導(dǎo)是否有效關(guān)鍵看他做什么
C、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者能力和環(huán)境的匹配
D、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論優(yōu)于領(lǐng)導(dǎo)行為理論
E、領(lǐng)導(dǎo)行為理論優(yōu)于領(lǐng)導(dǎo)性格理論

A、決策是計劃工作的核心
B、決策是主管人員的首要工作
C、決策是管理的基礎(chǔ)
D、決策只是高層領(lǐng)導(dǎo)的事情
E、決策是行為的選擇

A、分工
B、統(tǒng)一指揮
C、公正
D、管理寬度
E、職權(quán)和職責(zé)

A、預(yù)算是一種傳統(tǒng)控制手段，現(xiàn)在已經(jīng)不太常用了
B、預(yù)算是一種現(xiàn)代控制手段，現(xiàn)在運用也非常普遍
C、所有類型的預(yù)算都是用貨幣形式來反映的數(shù)字化計劃
D、盡管預(yù)算這種方法行之有效，但也存在一些難以克服的缺點

A、扁平結(jié)構(gòu)管理費用高
B、直式結(jié)構(gòu)信息縱向流通快
C、扁平結(jié)構(gòu)分工明確細(xì)致，管理監(jiān)督嚴(yán)密
D、扁平結(jié)構(gòu)更有利于密切上下級之間的關(guān)系