A、團隊導向
B、等級關系
C、永久性職位
D、命令導向
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A、很少用公司的資產冒險進行投機
B、以短期目標的實理為導向
C、有明確的目的.包括人員或成員.具有某種精細的結構
D、會經歷由失誤和失敗所導致的困難時期
A、商業(yè)聯盟
B、為實現特定目標而進行精心的人員安排
C、注重資源分配的商業(yè)機構
D、在國家證券交易所上市的公司
A、同事、合作伙伴、上下級之間的信任
B、聽取問題、詢問問題
C、從大量數據中過濾出關鍵信息
D、展示與陳述的技能
A、技術
B、人力
C、財務
D、概念
A、人際技能
B、決策制定技能
C、概念技能
D、技術技能
A、人際技能
B、決策制定技能
C、概念技能
D、技術技能
A、中層管理者
B、執(zhí)行者
C、基層管理者
D、高層管理者
A、領導者
B、監(jiān)聽者
C、發(fā)言人
D、資源分配者
A、決策制定角色
B、組織角色
C、人際關系角色
D、信息傳播角色
A、發(fā)起和管理新的項目
B、監(jiān)督信息的共享
C、新員工的招聘和培訓
D、作為各工作團隊聯絡的橋粱
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
中層管理者的角色種類有()
損耗時間的內在因素有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
工作改善的基本原則有()
中層管理者在企業(yè)內部應該代表下級民意,反應群眾的呼聲。
柏拉圖的二八法則包含有()
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
目標和績效管理的“三合一”要求包含了()
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方,給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。