管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。

績(jī)效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。

不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是（）

中層管理者的角色種類(lèi)有（）

在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是（）

管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）

尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程，以達(dá)成股東利益最大化。

損耗時(shí)間的外在因素有（）