A、供應(yīng)商
B、經(jīng)濟(jì)條件
C、技術(shù)
D、全球壓力和競(jìng)爭(zhēng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、信仰
B、工作場(chǎng)所精神境界
C、應(yīng)用的社會(huì)化
D、工作靈敏度
A、道德的
B、回應(yīng)顧客的
C、創(chuàng)新的
D、精神境界的
A、道德的
B、回應(yīng)顧客的
C、創(chuàng)新的
D、精神境界的
A、高進(jìn)取心和高風(fēng)險(xiǎn)容忍度
B、中低水平的進(jìn)取心且看重結(jié)果
C、低風(fēng)險(xiǎn)容忍度和高進(jìn)取心
D、高風(fēng)險(xiǎn)容忍度和中低水平的進(jìn)取心
A、采用民主化的領(lǐng)導(dǎo)方式
B、采用專制的領(lǐng)導(dǎo)方式
C、呼吁主要的組織重組計(jì)劃
D、雇用和歡迎多樣化的員工組成
A、組織文化約束了管理行為
B、組織文化對(duì)管理者的約束是顯而易見的
C、如果對(duì)管理者有影響的話,影響也不大
D、與其說組織文化影響管理,不如說組織文化受管理的影響
A、故事
B、有形信條
C、語言
D、儀式
A、故事
B、象征
C、儀式
D、個(gè)性
A、入職介紹
B、組織發(fā)展
C、戰(zhàn)略計(jì)劃
D、社會(huì)化
A、主要關(guān)注細(xì)節(jié)
B、關(guān)注結(jié)果,比如顧客服務(wù)
C、與強(qiáng)企業(yè)精神相聯(lián)系
D、與高組織績(jī)效相聯(lián)系
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
工作改善的基本原則有()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
損耗時(shí)間的外在因素有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
柏拉圖的二八法則包含有()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
中層管理者的角色種類有()