A、環(huán)境復(fù)雜性
B、一般環(huán)境
C、具體環(huán)境
D、環(huán)境不確定性
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你可能感興趣的試題
A、供應(yīng)商
B、經(jīng)濟(jì)條件
C、技術(shù)
D、全球壓力和競爭
A、信仰
B、工作場所精神境界
C、應(yīng)用的社會化
D、工作靈敏度
A、道德的
B、回應(yīng)顧客的
C、創(chuàng)新的
D、精神境界的
A、道德的
B、回應(yīng)顧客的
C、創(chuàng)新的
D、精神境界的
A、高進(jìn)取心和高風(fēng)險容忍度
B、中低水平的進(jìn)取心且看重結(jié)果
C、低風(fēng)險容忍度和高進(jìn)取心
D、高風(fēng)險容忍度和中低水平的進(jìn)取心
A、采用民主化的領(lǐng)導(dǎo)方式
B、采用專制的領(lǐng)導(dǎo)方式
C、呼吁主要的組織重組計劃
D、雇用和歡迎多樣化的員工組成
A、組織文化約束了管理行為
B、組織文化對管理者的約束是顯而易見的
C、如果對管理者有影響的話,影響也不大
D、與其說組織文化影響管理,不如說組織文化受管理的影響
A、故事
B、有形信條
C、語言
D、儀式
A、故事
B、象征
C、儀式
D、個性
A、入職介紹
B、組織發(fā)展
C、戰(zhàn)略計劃
D、社會化
最新試題
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
損耗時間的外在因素有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()