A、可支配收入的變化
B、立法者對(duì)商業(yè)的具體態(tài)度
C、顧客的價(jià)值觀和品位
D、技術(shù)的應(yīng)用
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你可能感興趣的試題
A、壓力集團(tuán)
B、技術(shù)意識(shí)集團(tuán)
C、金融資源集團(tuán)
D、環(huán)境權(quán)力集團(tuán)
A、環(huán)境復(fù)雜性
B、一般環(huán)境
C、具體環(huán)境
D、環(huán)境不確定性
A、供應(yīng)商
B、經(jīng)濟(jì)條件
C、技術(shù)
D、全球壓力和競(jìng)爭(zhēng)
A、信仰
B、工作場(chǎng)所精神境界
C、應(yīng)用的社會(huì)化
D、工作靈敏度
A、道德的
B、回應(yīng)顧客的
C、創(chuàng)新的
D、精神境界的
A、道德的
B、回應(yīng)顧客的
C、創(chuàng)新的
D、精神境界的
A、高進(jìn)取心和高風(fēng)險(xiǎn)容忍度
B、中低水平的進(jìn)取心且看重結(jié)果
C、低風(fēng)險(xiǎn)容忍度和高進(jìn)取心
D、高風(fēng)險(xiǎn)容忍度和中低水平的進(jìn)取心
A、采用民主化的領(lǐng)導(dǎo)方式
B、采用專制的領(lǐng)導(dǎo)方式
C、呼吁主要的組織重組計(jì)劃
D、雇用和歡迎多樣化的員工組成
A、組織文化約束了管理行為
B、組織文化對(duì)管理者的約束是顯而易見(jiàn)的
C、如果對(duì)管理者有影響的話,影響也不大
D、與其說(shuō)組織文化影響管理,不如說(shuō)組織文化受管理的影響
A、故事
B、有形信條
C、語(yǔ)言
D、儀式
最新試題
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
通常一線員工離職的主要原因是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
溝通的選擇性障礙包含有()