工作改善的基本原則有（）

尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）

績(jī)效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。

目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了（）

游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有（）

時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

柏拉圖的二八法則包含有（）

管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。

時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。

損耗時(shí)間的外在因素有（）