尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是（）

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。

互聯網時代更強調企業(yè)經營管理的導向是（）

PAC理論中成人意識就是善于誘導對方，給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。

目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是（）

按照目標完成的方向，可以把目標分為（）

溝通的選擇性障礙包含有（）

不屬于目標績效法的行為是（）

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達成股東利益最大化。