時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。

無法設定好目標的原因有（）

通常一線員工離職的主要原因是（）

時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是（）

解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。

溝通內涵的三個層面有（）

管理者角色在企業(yè)內部應該代表的是（）

中層管理者在企業(yè)內部應該代表下級民意，反應群眾的呼聲。

目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是（）