A.現(xiàn)金牛
B.問號
C.明星
D.瘦狗
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A.扭轉(zhuǎn)
B.增長
C.調(diào)整
D.穩(wěn)定性
A、增長
B、穩(wěn)定性
C、緊縮
D、合并
A、增長
B、緊縮
C、相關(guān)多元化
D、穩(wěn)定性
A、非相關(guān)多元化的增長戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、通過兼并實現(xiàn)的穩(wěn)定性戰(zhàn)略
D、合并核心能力戰(zhàn)略
A、增長戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定性戰(zhàn)略
C、緊縮戰(zhàn)略
D、結(jié)合戰(zhàn)略
A、低成本戰(zhàn)略
B、更新戰(zhàn)略
C、市場領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略
D、利潤最大化戰(zhàn)略
A、公司層戰(zhàn)略
B、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C、競爭性戰(zhàn)略
D、職能層戰(zhàn)略
A、克服環(huán)境威脅和對雇員的授權(quán)
B、組織使命和職能戰(zhàn)略的選擇
C、組織資源/能力和環(huán)境中的機(jī)會
D、公司管理和使命的選擇
A、管理公司優(yōu)勢的影響
B、雇員在建立公司優(yōu)勢中的作用
C、由較弱的上層管理產(chǎn)生的負(fù)面影響和劣勢
D、組織文化壓其影響
A、使命陳述
B、核心競爭力
C、現(xiàn)金牛
D、競爭性戰(zhàn)略
最新試題
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
工作改善的主要方法有()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()