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問答題
【簡答題】以下情況可能會(huì)有什么預(yù)警征兆：(a)一個(gè)新的競爭對手進(jìn)入你的市場；(b)一名員工罷工；(c)一項(xiàng)能改變你的產(chǎn)品需求的新技術(shù)誕生。
答案：
對組織的外部和內(nèi)部環(huán)境保持警覺是每一個(gè)管理者的重要責(zé)任。這些活動(dòng)在上述問題6中已經(jīng)提到，是組織發(fā)現(xiàn)競爭者消息和科技發(fā)展趨...
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問答題
【簡答題】即使預(yù)測未來是艱難的，這也阻止不了公司的前進(jìn)步伐。管理者如何降低未來發(fā)展的難度?他們能做到嗎?為什么？
答案：
對每一個(gè)計(jì)劃組織未來成功的管理者來說，時(shí)刻與當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)和商業(yè)趨勢保持一致是必不可少的。為了在預(yù)測公司未來情況的時(shí)候遇到更...
問答題
【簡答題】“人們可以用統(tǒng)計(jì)方法來證明他們想證明的一切?！蹦阍趺纯催@種觀點(diǎn)?它對管理者意味著什么？
答案：
是的，人們可以用統(tǒng)計(jì)方法來證明他們想證明的一切。更加重要的是，面對全球化的商業(yè)環(huán)境，管理者需要用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來規(guī)劃和決策，&...
