單項(xiàng)選擇題安置、確定和吸引有能力的申請者的活動(dòng)過程叫做()。
A、解聘
B、上崗培訓(xùn)
C、招聘
D、甄選
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1.單項(xiàng)選擇題指明任職者要成功地開展某項(xiàng)工作必須擁有何種最低限度的可以接受的資格標(biāo)準(zhǔn)的文件是()。
A、職務(wù)規(guī)范
B、職務(wù)說明
C、職務(wù)分析
D、職務(wù)定義
2.單項(xiàng)選擇題一家新的生產(chǎn)型企業(yè)成立并投入運(yùn)營,人事經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理擬定了一系列需要的職務(wù)以及履行職務(wù)所需的行為。這是一個(gè)關(guān)于()的實(shí)例。
A、職務(wù)分析
B、職務(wù)規(guī)范
C、人力資源目錄
D、職務(wù)說明
3.單項(xiàng)選擇題()是由一系列員工填寫的表格組成,包括了姓名、教育背景、培訓(xùn)和工作經(jīng)歷等方面的信息。
A、人力資源目錄
B、評價(jià)中心
C、職務(wù)分析
D、薪酬系統(tǒng)
4.單項(xiàng)選擇題反優(yōu)先雇傭行動(dòng)計(jì)劃試圖平衡()。
A.“受保護(hù)團(tuán)體”(如非白種人和女性)在就業(yè)、晉升和留職方面的地位
B.超越組織目標(biāo)的個(gè)體目標(biāo)
C.人力資源管理需要投入的巨大財(cái)務(wù)成本
D.法律和條例
5.單項(xiàng)選擇題()是代表雇員利益,試圖通過集體討價(jià)還價(jià)談判保護(hù)雇員利益的機(jī)構(gòu)。
A、反優(yōu)先雇傭行動(dòng)計(jì)劃
B、工會(huì)
C、人力資源管理
D、就業(yè)代理人
6.單項(xiàng)選擇題人力資源管理過程包括組織進(jìn)行人力資源管理以及員工保持高績效的八項(xiàng)必要活動(dòng)。其中()不屬于這八項(xiàng)活動(dòng)。
A.招聘
B.上崗培訓(xùn)
C.薪酬與福利
D.員工外派
7.單項(xiàng)選擇題()屬于高績效工作實(shí)務(wù)。
A、自我管理團(tuán)隊(duì)的運(yùn)用
B、員工建議制度的推行
C、職務(wù)輪換
D、以上各項(xiàng)
9.問答題管理者如何使小道消息傳播方式為己所用?
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管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
題型:判斷題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
題型:多項(xiàng)選擇題
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
題型:多項(xiàng)選擇題
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
題型:判斷題
通常一線員工離職的主要原因是()
題型:多項(xiàng)選擇題
中層管理者的角色種類有()
題型:多項(xiàng)選擇題
工作改善的主要方法有()
題型:多項(xiàng)選擇題
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
題型:多項(xiàng)選擇題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型:判斷題
損耗時(shí)間的外在因素有()
題型:多項(xiàng)選擇題