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判斷題對于那些熱切期望發(fā)展到自己職業(yè)階梯頂端的管理者來說，找個指導(dǎo)者是一條不錯的建議。（）

1.判斷題大學(xué)畢業(yè)生工作選擇的最重要因素是薪酬與福利。（）

2.判斷題員工的薪酬受到多方因索的影響：工作類別，公司業(yè)務(wù)屬于哪一產(chǎn)業(yè)，公司的業(yè)務(wù)是資本密集型還是勞動密集型。（）

3.判斷題360度反饋法是利用與管理者有互動關(guān)系的所有人員的反饋信息的評估方法。（）

4.判斷題關(guān)鍵事件法是考評者以書面形式描述一個員工的所長、所短、過去的績效和潛能的績效評估方法。（）

5.判斷題利用真實工作行為的事例來評價員工的績效評估方法就是行為定位評分法。（）

6.判斷題職務(wù)輪換是一種典型的在職培訓(xùn)方法。（）

7.判斷題上崗培訓(xùn)有兩種類型：對工作單位的上崗培訓(xùn)和對組織的上崗培訓(xùn)。（）

8.判斷題真實工作預(yù)覽只向申請者提供關(guān)于工作和公司的有利的信息，而不提供不利的信息。（）

9.判斷題招聘高層管理者的最好的甄選手段是評估中心。（）

10.判斷題研究表明，申請表和表中所提供的信息是評估職務(wù)候選人未來成功與否的最好的預(yù)測器。（）