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判斷題只有在美國(guó)的公司里，性騷擾才是一個(gè)法律問(wèn)題，其他國(guó)家并沒(méi)有受到這個(gè)問(wèn)題的影響。（）

1.判斷題對(duì)于那些熱切期望發(fā)展到自己職業(yè)階梯頂端的管理者來(lái)說(shuō)，找個(gè)指導(dǎo)者是一條不錯(cuò)的建議。（）

2.判斷題大學(xué)畢業(yè)生工作選擇的最重要因素是薪酬與福利。（）

3.判斷題員工的薪酬受到多方因索的影響：工作類別，公司業(yè)務(wù)屬于哪一產(chǎn)業(yè)，公司的業(yè)務(wù)是資本密集型還是勞動(dòng)密集型。（）

4.判斷題360度反饋法是利用與管理者有互動(dòng)關(guān)系的所有人員的反饋信息的評(píng)估方法。（）

5.判斷題關(guān)鍵事件法是考評(píng)者以書(shū)面形式描述一個(gè)員工的所長(zhǎng)、所短、過(guò)去的績(jī)效和潛能的績(jī)效評(píng)估方法。（）

6.判斷題利用真實(shí)工作行為的事例來(lái)評(píng)價(jià)員工的績(jī)效評(píng)估方法就是行為定位評(píng)分法。（）

7.判斷題職務(wù)輪換是一種典型的在職培訓(xùn)方法。（）

8.判斷題上崗培訓(xùn)有兩種類型：對(duì)工作單位的上崗培訓(xùn)和對(duì)組織的上崗培訓(xùn)。（）

9.判斷題真實(shí)工作預(yù)覽只向申請(qǐng)者提供關(guān)于工作和公司的有利的信息，而不提供不利的信息。（）

10.判斷題招聘高層管理者的最好的甄選手段是評(píng)估中心。（）