企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）

下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）

不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。

PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對方，給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。

把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

游戲化績效考核所包含的步驟有（）

教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。

目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）