A、購買全新品種
B、選擇最佳賣主
C、尋求更加條件
D、重購
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A、3至5人
B、6至7人
C、8至10人
D、10人以上
A、郵寄訪問
B、電話訪問
C、小組訪問
D、個人訪問
A、個人訪問
B、小組訪問
C、電話訪問
D、郵寄訪問
A、調(diào)查人員的工作態(tài)度
B、費用
C、時間
D、樣本
A、組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員,要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入,對發(fā)展的人員以其直接或者間接滾動發(fā)展地人員數(shù)量為依據(jù)計算給付報酬(包括物質獎勵和其他經(jīng)濟利益,下同),牟取非法利益的
B、組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員,要求被發(fā)展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用,取得加入或者發(fā)展其他人員加入的資格,牟取非法利益的
C、組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員,要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入,形成上下線關系,并以下線的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)計算和給付上線報酬,牟取非法利益的、
D、無證上門進行推銷
最新試題
品牌調(diào)研隨著()的身份和調(diào)研目的的不同,會產(chǎn)生不同的調(diào)研需求和調(diào)研結果。
非典型的()有:發(fā)展—下降—成熟型、循環(huán)—再循環(huán)型和扇型。
()主要的到達效果評價指標有以下幾種:發(fā)行量、重復閱讀率、讀者構成、千人成本等。
傳統(tǒng)分銷渠道模式所形成的是一種松散型的渠道關系。
(),調(diào)查對象范圍廣,單位多,內(nèi)容比較全面。但一般需要耗費大量的人力、物力和時間。
()在一定意義上是企業(yè)經(jīng)營"質量”的衡量方式。
()通過奮斗能獲得的成就與結果。目標分層次,大、小、遠近。
調(diào)查人員通過觀察調(diào)查取得第一手資料。
進行現(xiàn)場觀察不能干擾被觀察者的正常工作,應注意隱蔽。
()常用的形式:表彰會,階段表彰會。