判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。

通常策劃案完成時(shí)，會(huì)對(duì)策劃的結(jié)果做出預(yù)測(cè)值，就是考核策劃效果是否明顯。

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會(huì)議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。

在整理過(guò)程中，預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來(lái)整理決策環(huán)的方法。

控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。

有魚(yú)竿是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，學(xué)會(huì)制造魚(yú)竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境屬于管理策劃書(shū)必須體現(xiàn)的內(nèi)容。

重點(diǎn)突出原則策劃工作中的創(chuàng)新原則之一。