管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達成股東利益最大化。

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導向是（）

管理者個人必須要嚴格自律、公平公開，不能懷有個人私心。

時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。

損耗時間的外在因素有（）

時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。

游戲化績效考核所包含的步驟有（）

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導負責的事情，與中基層干部無關(guān)。