按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）

企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）

不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。

教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。

溝通內(nèi)涵的三個層面有（）

績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實際效果為導(dǎo)向。