您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、ISO9000認(rèn)證
B、標(biāo)準(zhǔn)化
C、彈性生產(chǎn)
D、員工的增長(zhǎng)
A、360度反饋法
B、批量定制
C、更多的對(duì)即時(shí)制方法的依賴(lài)
D、標(biāo)準(zhǔn)化
A、由歐盟確立的一套生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
B、一種全面質(zhì)量管理的形式
C、一個(gè)靈活的制造系統(tǒng)
D、涵蓋整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的從合同審查到產(chǎn)品提供的一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A、全面質(zhì)量管理
B、六西格瑪
C、彈性生產(chǎn)系統(tǒng)
D、信息管理系統(tǒng)
A、基于績(jī)效的薪酬支付體系
B、ISO9000
C、價(jià)值鏈
D、六西格瑪
A、跨職能的團(tuán)隊(duì)和自我領(lǐng)導(dǎo)
B、質(zhì)量循環(huán)和價(jià)值鏈管理
C、ISO9000和六西格瑪要求
D、重構(gòu)組織和矩陣型組織
最新試題
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
中層管理者的角色種類(lèi)有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
損耗時(shí)間的外在因素有()
工作改善的主要方法有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()