A.一個企業(yè)應(yīng)該獨(dú)樹一幟接受人家不愿意接受的生意
B.選擇好第一筆生意對企業(yè)的發(fā)展有重大意義
C.在許多情況下,市場機(jī)遇可能比利潤更為重要
D.這種決策只能在企業(yè)剛剛起步時使用
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A.成員彼此之間差別懸殊,希望借此擴(kuò)大自己的精神世界
B.成員希望通過制定行為規(guī)范與制度建立起來的群體
C.處于專制領(lǐng)導(dǎo)之下,拒絕專制領(lǐng)導(dǎo)的被領(lǐng)導(dǎo)者們所組成的群體
D.在某些特別情形下為共同利益而結(jié)成的自發(fā)群體
A.千方百計地降低成本
B.產(chǎn)品差異化
C.集中力量,獨(dú)占一方
D.以上都可以選擇
A.工作效率與員工滿意度均很高
B.工作效率取決于群體目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致性,員工滿意度很高
C.工作效率高,員工的平均滿意度適中戶但滿意度高低相當(dāng)分散
D.平均工作效率低,員工滿意度很高
A.開發(fā)甲產(chǎn)品比開發(fā)乙產(chǎn)品好
B.開發(fā)乙產(chǎn)品比開發(fā)甲產(chǎn)品好
C.開發(fā)甲產(chǎn)品與開發(fā)乙產(chǎn)品沒什么差別
D.根據(jù)以上資料尚無法下結(jié)論
最新試題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
目標(biāo)計劃的跟進(jìn)控制中最后一個步驟是()
工作改善的基本原則有()
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
柏拉圖的二八法則包含有()