多項(xiàng)選擇題以下屬于黑帶職責(zé)的是（）

A．協(xié)調(diào)和指導(dǎo)跨職能的六西格項(xiàng)目
B．領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，實(shí)施并完成六西格瑪項(xiàng)目
C．識(shí)別過程改進(jìn)機(jī)會(huì)
D．選擇最有效的工具和技術(shù)
E．為綠帶提供項(xiàng)目指導(dǎo)


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1.多項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡力圖平衡下述哪些方面？（）

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)
B.績效考核和戰(zhàn)略考核
C.領(lǐng)先性指標(biāo)和滯后性指標(biāo)
D.短期目標(biāo)和長期目標(biāo)

2.多項(xiàng)選擇題關(guān)于六西格瑪和ISO9000之間的關(guān)系，正確的表述包括（）

A.六西格瑪是比ISO9000要求更高的質(zhì)量管理體系
B.六西格瑪項(xiàng)目的成果，要納入ISO9000管理系統(tǒng)
C.質(zhì)量要求高的企業(yè)可以實(shí)施六西格瑪，質(zhì)量要求不高的企業(yè)實(shí)施ISO9000就可以了
D.實(shí)施好ISO9000，可以為實(shí)施六西格瑪?shù)於ɑA(chǔ)

3.多項(xiàng)選擇題于六西格瑪和卓越績效模式（PerformanceExcellenceModel）之間的關(guān)系，正確的表述包括（）

A.六西格瑪是實(shí)現(xiàn)組織卓越績效的可操作性的手段
B.通過采用卓越績效準(zhǔn)則的自我評估，可以發(fā)現(xiàn)六西格瑪?shù)母倪M(jìn)機(jī)會(huì)
C.實(shí)施了卓越績效模式，就沒有必要實(shí)施六西格瑪，因此不必再考慮六西格瑪
D.企業(yè)可以同時(shí)推進(jìn)卓越績效模式和六西格瑪管理

4.單項(xiàng)選擇題在公理化設(shè)計(jì)中，“獨(dú)立性公理”也稱為，其含義是（）

A.簡化公理，信息含量最少
B.模塊化公理，最大限度地減少各功能要求間的“耦合”
C.簡化公理，避免設(shè)計(jì)參數(shù)間的交互作用
D.模塊化公理，實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)并行設(shè)計(jì)

5.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行過程FMEA分析時(shí)，如何確定關(guān)鍵過程以及是否需要進(jìn)行改進(jìn)時(shí)，小組有不同的意見，下列意見中正確的是（）

A.只根據(jù)RPN（風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先度）進(jìn)行排序，選擇RPN高的過程進(jìn)行改進(jìn)
B.根據(jù)RPN排序，同時(shí)考慮故障模式的嚴(yán)重性（S），S值很高的過程也一定要改進(jìn)
C.只需根據(jù)故障模式的嚴(yán)重性（S）進(jìn)行排序，選擇S值高的過程進(jìn)行改進(jìn)
D.以上說法都不對