A.以顧客為中心P22
B.基于數(shù)據(jù)和事實的管理
C.聚焦于過程改進
D.有預見的積極管理
E.無邊界合作
F.追求完美,容忍失敗
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你可能感興趣的試題
A.提高顧客滿意度,留住顧客,增加市場份額
B.減少缺陷錯誤,降低風險和成本
C.改進產(chǎn)品及服務(wù),使企業(yè)獲得持續(xù)成功
D.加快改進速度
A.產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量問題
B.運營成本問題
C.生產(chǎn)率、流程周期問題
D.市場和顧客流失問題
E.環(huán)境和安全問題
A.六西格瑪目標
B.六西格瑪方法
C.六西格瑪文化和戰(zhàn)略
D.六西格瑪水平結(jié)果成效
A.明確要求明確需求
B.做好預防
C.一次做對
D.科學衡量
A.產(chǎn)品的質(zhì)量。包括性能、可信性等實物質(zhì)量。
B.產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。擴展到包括準時交付、周期時間等服務(wù)質(zhì)量。
C.產(chǎn)品、服務(wù)和過程的質(zhì)量。過程質(zhì)量(也稱工作質(zhì)量)涉及5M1E(人、機、料、法、環(huán)、測),質(zhì)量體現(xiàn)Q(實物質(zhì)量)、C(成本)、D(交付)、E(環(huán)境)、S(安全)的綜合質(zhì)量。
D.產(chǎn)品、服務(wù)、過程和體系的質(zhì)量。體系質(zhì)量即管理系統(tǒng)的質(zhì)量。
最新試題
()描述一組數(shù)據(jù)的波動指標有。
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時間,可以采用的主要方法是()
精益思想的核心是消除浪費,以下不屬于浪費的是()
在過程FMEA分析中,描述過程要求未得到滿足的是()
精益管理中關(guān)于浪費的說法,正確的是()
DMAIC路徑中D階段的工作內(nèi)容不包括()
關(guān)于波動的控制方法,最好的是()
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場狀態(tài)信息,以下哪一項是目視管理()
KANO模型對顧客需求進行分類,以下說法正確的有()
為保持改善成果,常見的控制措施有()