A.具備團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目授權(quán)書
B.確定團(tuán)隊(duì)成員/領(lǐng)導(dǎo)的角色
C.確定程序和基本準(zhǔn)則
D.確立關(guān)系
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你可能感興趣的試題
A.以顧客為中心P22
B.基于數(shù)據(jù)和事實(shí)的管理
C.聚焦于過程改進(jìn)
D.有預(yù)見的積極管理
E.無邊界合作
F.追求完美,容忍失敗
A.提高顧客滿意度,留住顧客,增加市場(chǎng)份額
B.減少缺陷錯(cuò)誤,降低風(fēng)險(xiǎn)和成本
C.改進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù),使企業(yè)獲得持續(xù)成功
D.加快改進(jìn)速度
A.產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量問題
B.運(yùn)營(yíng)成本問題
C.生產(chǎn)率、流程周期問題
D.市場(chǎng)和顧客流失問題
E.環(huán)境和安全問題
A.六西格瑪目標(biāo)
B.六西格瑪方法
C.六西格瑪文化和戰(zhàn)略
D.六西格瑪水平結(jié)果成效
A.明確要求明確需求
B.做好預(yù)防
C.一次做對(duì)
D.科學(xué)衡量
最新試題
KANO模型對(duì)顧客需求進(jìn)行分類,以下說法正確的有()
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會(huì)時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重()
快速換型中,可將作業(yè)分解為兩大類()
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)信息,以下哪一項(xiàng)是目視管理()
以下哪項(xiàng)用于RPN(風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù))計(jì)算()
過程的波動(dòng)分為隨機(jī)波動(dòng)和異常波動(dòng),以下是隨機(jī)波動(dòng)的有()
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()
表示一組數(shù)據(jù)大小的指標(biāo)有()
價(jià)值流圖是一種幫助人們識(shí)別流程中浪費(fèi)的圖標(biāo)工具,包括()
下列激發(fā)創(chuàng)意的方法需要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能找到證明有效的解決方案是()