您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.拉動式生產(chǎn)
B.均衡生產(chǎn)
C.持續(xù)改善
D.大批量生產(chǎn)
A.為了滿足顧客的要求而對產(chǎn)品或服務(wù)進行返工
B.任何不增加產(chǎn)品或服務(wù)價值的人員和設(shè)備的動作
C.對最終產(chǎn)品或服務(wù)不增加價值的過程
D.任何超過加工必需的物料供應(yīng)
A.不必要的動作
B.無附加價值的動作
C.彎腰動作
D.較慢的動作
A.提示/警告也是一種防呆方式
B.最高級防呆就是完全消除可能
C.防呆是一種高級技術(shù)，由專業(yè)人員進行
D.防呆僅用于防止質(zhì)量問題
A.消除
B.減少
C.重組
D.重排
E.合并
F.簡化
最新試題
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓(xùn)方法。
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整，使單個角色完成獨立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應(yīng)視為“顧客”。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作，朝著共同目標努力前行。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。