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A.公司目標(biāo)
B.個(gè)人目標(biāo)
C.部門(mén)目標(biāo)
D.上級(jí)目標(biāo)
A.對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解
B.與下屬目標(biāo)對(duì)話
C.將目標(biāo)書(shū)面化
D.介紹組織目標(biāo)
A.計(jì)劃管理
B.目標(biāo)管理
C.自我管理
A.不認(rèn)同所制定的目標(biāo)
B.認(rèn)為自己的評(píng)估不夠公證
C.過(guò)分相信自己的能力
D.員工的不以為然
A.過(guò)程管理
B.績(jī)效輔導(dǎo)
C.績(jī)效評(píng)估
A.肯定
B.否定
C.消極
D.挑剔
A.差距
B.差異點(diǎn)
C.共同點(diǎn)
D.差錯(cuò)
A.目標(biāo)
B.效益
C.計(jì)劃
D.領(lǐng)導(dǎo)交代的
A.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.壓力
C.時(shí)間
A.經(jīng)常整理整頓自己的電腦桌面
B.利用碎片時(shí)間做些與目標(biāo)相關(guān)的事情
C.關(guān)掉電子郵件信息提示功能
D.建立郵箱收件人群組
最新試題
建立下屬目標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)由()提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。
以下哪種方法有利于解決下屬阻力?()
下列哪些選項(xiàng)是下屬對(duì)工作追蹤的抵制的原因?()
下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)()進(jìn)行分解。
()是不利于解決下屬阻力的。
確認(rèn)一件事情是否為“急”,標(biāo)準(zhǔn)是()。
工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)的手段有()。
為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤,我們需要告知員工()。
時(shí)間管理風(fēng)格有()。
時(shí)間管理的目的是什么?