管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。

下列哪項(xiàng)屬于過(guò)程管理？（）

下列哪些選項(xiàng)是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問(wèn)題？（）

以下哪個(gè)是時(shí)間管理的科學(xué)方法？（）

在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。

應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。

管理看板的開(kāi)發(fā)步驟是（）。

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。

督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。

目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的（）。