時(shí)間管理的注意事項(xiàng)有（）。

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。

時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”，它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的（）。

目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。

目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。

判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。

應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。

確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。

下列哪些選項(xiàng)是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問(wèn)題？（）