判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進行分解。

管理看板的開發(fā)步驟是（）。

如何使員工對目標(biāo)形成責(zé)任？（）

目標(biāo)計劃是時間管理的（）。

我們用（）來幫助我們設(shè)定事情的優(yōu)先級別。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對下屬制定的目標(biāo)。

時間管理風(fēng)格有（）。

下列哪些選項是下屬對工作追蹤的抵制的原因？（）

將“剝洋蔥法”運用到設(shè)定目標(biāo)的過程主要是指目標(biāo)的實現(xiàn)是（）。