在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。

建立下屬目標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

目標(biāo)計(jì)劃是時間管理的（）。

我們用（）來幫助我們設(shè)定事情的優(yōu)先級別。

判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。

管理看板的開發(fā)步驟是（）。

督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。

目標(biāo)對話時應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的（）。

工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)的手段有（）。

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對解決下屬阻力有好處。