目標(biāo)對(duì)話時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的（）。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。

為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。

督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）

為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來。

目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。

工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)的手段有（）。