時間管理的注意事項有（）。

管理看板的開發(fā)步驟是（）。

目標對話首先應當充分了解雙方的（）。

下屬自我設定工作目標時應當依據(jù)（）進行分解。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

為了讓員工更加清楚的認知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

下列哪項屬于過程管理？（）

下列哪些選項是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題？（）

充分解釋和介紹組織目標和部門目標是制定下屬目標的第（）步。

我們用（）來幫助我們設定事情的優(yōu)先級別。