工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)的手段有（）。

為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來(lái)。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。

目標(biāo)對(duì)話時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的（）。

時(shí)間管理的注意事項(xiàng)有（）。

確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。

下列哪項(xiàng)屬于過(guò)程管理？（）

為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

時(shí)間管理的說(shuō)法正確的是（）。

應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。