應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。

充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。

下列哪些因素會(huì)影響時(shí)間管理？（）

以下哪個(gè)是時(shí)間管理的科學(xué)方法？（）

目標(biāo)對(duì)話時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的（）。

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。

如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）

建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

時(shí)間管理風(fēng)格有（）。

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。