管理看板的開發(fā)步驟是（）。

管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的？

為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

時間管理風(fēng)格有（）。

時間管理的注意事項有（）。

下列哪些選項是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題？（）

充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。

我們用（）來幫助我們設(shè)定事情的優(yōu)先級別。

確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。

時間管理的對象不是“時間”，它是指面對時間而進(jìn)行的（）。