管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的？

時(shí)間管理的注意事項(xiàng)有（）。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）

為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

（）是不利于解決下屬阻力的。

在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。

目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。

工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)的手段有（）。

我們用（）來幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。

應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。