時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”，它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的（）。

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。

將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是（）。

如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）

我們用（）來(lái)幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。

下列哪些選項(xiàng)是下屬對(duì)工作追蹤的抵制的原因？（）

目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的（）。

下列哪些因素會(huì)影響時(shí)間管理？（）

時(shí)間管理的注意事項(xiàng)有（）。