A.永遠(yuǎn)保持焦點(diǎn)
B.格式化
C.積極爭(zhēng)論
D.提前休息
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A.確定的期待結(jié)果
B.用最小的代價(jià)或花費(fèi)所獲得的結(jié)果
C.用最小的代價(jià)或花費(fèi)獲得最佳的期待結(jié)果
D.不確定的結(jié)果
A.自然法則
B.慣例
C.個(gè)人價(jià)值觀
D.規(guī)則與準(zhǔn)備
A.時(shí)間的基本元素是事件
B.時(shí)間是由過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)構(gòu)成的
C.時(shí)間管理的關(guān)鍵不在于事件的控制
D.時(shí)間管理誤區(qū)就是忙、盲、茫
A.人本控制
B.事件控制
C.統(tǒng)籌規(guī)劃
D.轉(zhuǎn)讓時(shí)間
A.40/30/30原則
B.80/20原則
C.60/40原則
D.自然法則
最新試題
下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)()進(jìn)行分解。
管理看板的開(kāi)發(fā)步驟是()。
目標(biāo)對(duì)話(huà)的重點(diǎn)在于()。
我們用()來(lái)幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。
充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第()步。
目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的()。
()是不利于解決下屬阻力的。
時(shí)間管理風(fēng)格有()。
為化解下屬阻力,管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和()統(tǒng)一起來(lái)。
工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)的手段有()。