A.確定性估算
B.資本成本
C.粗略量級估算
D.可行性分析
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你可能感興趣的試題
A.它們是被認為真實、確定的因素
B.它們影響項目規(guī)劃的各個方面
C.它們是漸次明細的
D.它們限制了項目團隊的選擇
A.不可識別風險
B.不可管理風險
C.次生風險
D.殘留風險
A.操作性定義
B.質(zhì)量核對表
C.質(zhì)量管理計劃
D.實驗設(shè)計
A.與職能經(jīng)理和其他項目經(jīng)理談判
B.政府規(guī)范、工會協(xié)議、和其他人力資源政策
C.通過競標建議書或項目章程規(guī)定的預分派
D.虛擬團隊
A.成本和進度并沒有依賴關(guān)系
B.項目預算節(jié)省，進度落后
C.項目預算超支，進度提前
D.建議趕工使成本偏差大于零
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）