A.核實(shí)范圍
B.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
C.報(bào)告績(jī)效
D.實(shí)施質(zhì)量保證
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A.項(xiàng)目質(zhì)量高，因此它超出了客戶期望
B.這意味著可與該客戶反復(fù)做生意
C.這是不可接受的，因?yàn)檫M(jìn)行了并不可取的鍍金行為
D.非上述各項(xiàng)
A.矩陣型
B.職能型
C.項(xiàng)目型
D.平衡型
A.貼現(xiàn)率
B.收益成本比
C.內(nèi)部收益率
D.凈現(xiàn)值
A.識(shí)別項(xiàng)目的主要交付成果
B.確定WBS的組成部分
C.給WBS中的每一項(xiàng)分配職責(zé)
D.為項(xiàng)目中的么一項(xiàng)活動(dòng)建立成本和時(shí)間估算
A.相似的專業(yè)領(lǐng)域和組織有相同的項(xiàng)目生命周期
B.子項(xiàng)目可以有不同的項(xiàng)目生命周期
C.項(xiàng)目生命周期并未定義項(xiàng)目的開始和結(jié)束
D.項(xiàng)目生命期內(nèi)的項(xiàng)目階段總是按時(shí)間次序的并沒有任何交叉
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）