單項選擇題哪一個過程產(chǎn)生了工作包,對此可以進行進度計劃、成本估算并進行監(jiān)控?()

A.建立項目章程
B.收集需求
C.創(chuàng)建WBS
D.定義范圍


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1.單項選擇題要比較實際的項目結(jié)果與計劃的或預期的值,我們須使用:()

A.趨勢分析
B.績效評估
C.發(fā)布信息的工具
D.偏差分析

2.單項選擇題項目團隊增加了一些額外的功能,這些并不是項目所要求的部分。但是客戶對項目很滿意。從質(zhì)量角度來看,()

A.這屬于很高的質(zhì)量,因為超過了客戶的期望
B.這是不可接受的,因為鍍金發(fā)生了,這是不可取的
C.這意味著可以從同一客戶獲得重復的業(yè)務
D.因為客戶滿意了,所以不屬于范圍蔓延

4.單項選擇題在你的建筑施工項目中,你需要對高架橋部分的高度作一個小的變化。高架高度的小變化已經(jīng)在變更控制系統(tǒng)中提到,屬于“可自動批準的”部分。這種情況下,你應該:()

A.向負責批準于否決變化的機構(gòu)提交變更申請
B.因為是小的變化,所以執(zhí)行變化,而且無需記錄
C.必須強制性的變更成本和進度估算
D.因為不需要批準,記錄這一變更,然后實施變更

5.單項選擇題識別哪些產(chǎn)品和服務需要從組織外部采購的過程屬于:()

A.實施采購
B.要求供應商響應
C.規(guī)劃采購
D.合同變更控制

最新試題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題