單項選擇題在項目開始時,項目經(jīng)理召開了一次由項目團隊和關鍵客戶關系人參加的風險專題會。專題會結束后,他們制作了一個由多個風險及其發(fā)生概率和對項目的影響組成的矩陣。在專題會上執(zhí)行了什么類型的風險分析?()

A.定性風險分析
B.定量風險分析
C.分類風險分析
D.德爾菲技術風險分析


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1.單項選擇題在執(zhí)行項目保證時,項目經(jīng)理能夠隨機或者有計劃地應用什么技術?()

A.質量控制
B.質量規(guī)劃
C.質量審計
D.變更控制

2.單項選擇題在獲得項目資源過程中,當無法快速定義一個工作說明書時,下來哪一種合同類型更適用?()

A.成本加獎勵合同
B.固定總價合同
C.成本加激勵費用合同
D.工料合同

4.單項選擇題項目經(jīng)理收到一名關鍵關系人的請求,需要對產品添加兩個功能,而這將令項目延期三個月。項目經(jīng)理首先應該怎么做?()

A.立即修訂項目管理計劃,根據(jù)需要調整進度。
B.與關鍵干系人開會,了解他們的需求,并說明由此對項目的影響。
C.更新風險登記冊
D.讓一名員工與干系人會面,并記錄他們的需求。

5.單項選擇題一個項目發(fā)生問題,需要糾正。項目經(jīng)理評估糾正的影響,并執(zhí)行下列哪一項活動?()

A.執(zhí)行糾正措施。
B.根據(jù)影響更新風險登記冊。
C.根據(jù)影響重訂進度基準。
D.請求召開變更控制會議。

最新試題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題