A.監(jiān)察該干系人。
B.密切管理該干系人。
C.保持讓該干系人滿(mǎn)意。
D.保持讓該干系人獲得通知。
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A.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
B.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C.分類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)分析
D.德?tīng)柗萍夹g(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量規(guī)劃
C.質(zhì)量審計(jì)
D.變更控制
A.成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同
B.固定總價(jià)合同
C.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同
D.工料合同
A.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃。
B.由于材料延誤，要求項(xiàng)目延期。
C.更新項(xiàng)目基準(zhǔn)。
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。
A.立即修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，根據(jù)需要調(diào)整進(jìn)度。
B.與關(guān)鍵干系人開(kāi)會(huì)，了解他們的需求，并說(shuō)明由此對(duì)項(xiàng)目的影響。
C.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.讓一名員工與干系人會(huì)面，并記錄他們的需求。
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）