A.4月25
B.沒有足夠的信息計(jì)算
C.4月20
D.4月10
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A.項(xiàng)目由橫跨6個(gè)縣的國(guó)際專家組完成，他們可以在因特網(wǎng)上使用工作組的工具
B.對(duì)裝飾公司，賣主必須是最后的第一季度被挑選的
C.由于高成本和很寬的產(chǎn)品制造時(shí)間框架，許多公司就不同賣主簽約
D.賣主成本和交付時(shí)間框架必須同合同中要求的接近
E.b和d
A.只有完成到開始任務(wù)的關(guān)系
B.在節(jié)點(diǎn)上有工序
C.提供工序領(lǐng)先和滯后的靈活性
D.使用標(biāo)準(zhǔn)偏差計(jì)算工序工期的可能性
E.B和c
A.指令
B.正式的權(quán)利
C.非正式的權(quán)利結(jié)構(gòu)
D.廣泛的控制
E.a和c
A.制定程序
B.組織人員
C.為股東負(fù)責(zé)
D.注重組織和結(jié)構(gòu)
E.b和d都對(duì)
A.專家
B.指示
C.處罰
D.獎(jiǎng)勵(lì)
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？